Índice del libro

Prólogo de José Manuel Casado

Presentación de Carlos Homedes

Introducción

1. ¿Y por qué gestión del cambio?

2. Los principios básicos del cambio

3. Taxonomía del cambio organizacional

4. El cambio de toda una organización

5. El cambio de conducta individual

6. La motivación al cambio: la gestión de consecuencias

7. El cambio emocional: la gestión del miedo y las resistencias

8. El coaching como herramienta de cambio

9. Innovación y cambio organizacional: la respuesta a la crisis

10. La clave de la gestión del cambio: la flexibilidad

11. El liderazgo del cambio

12. El rol de recursos humanos en la gestión del cambio

Epílogo

Notas

Bibliografía